株式会社六浦本店 様は、産業機器や工具の専門商社として、日本のモノづくりを支えてきた明治25年創業の老舗企業です。120年以上にわたって「技術」と「信頼」を礎に成長を続けてきた同社が、次に着目したのが生成AIの実務導入。今回は、取締役の丹羽様に、生成AIスキル開発キャンプを受講した背景、得られた成果、そして今後の展望についてお話を伺いました。

■ 偶然の出会いから生まれた“信頼できる研修”との出会い

インタビュアー：
受講のきっかけを教えてください。

丹羽様：
業務改善や業務の幅を広げるために、生成AIの活用は不可欠だと以前から感じていました。しかし、「何から始めるべきか分からない」というのが正直なところでした。さらに、研修サービスは多数あれど、その多くは表面的で信頼できるものが少なく、導入に踏み切れずにいました。そんな中で平山さんと出会い、この方からなら実践的かつ本質的に学べると確信し、受講を決めました。

インタビュアー：
講師選びが大きな決め手になったのですね。

丹羽様：
はい。私たちは単なる“流行りのツール”としてではなく、本気で生成AIを業務に活かしたいという想いがありました。その点、平山さんの研修は非常に誠実で、当社の課題や目的にあわせてカスタマイズしてくれた点が非常に大きかったですね。

■ 知識で終わらない、“現場で成果を出す”AIスキルを体感

インタビュアー：
実際に受講して、どのような学びがありましたか？

丹羽様：
想像以上に実務に即した内容で、特に驚いたのはツールの選定や使い分けの視点です。ChatGPTに限らず、用途や業務課題に応じた生成AIツールの活用法を丁寧に教えていただき、当社に最適なAI導入の方向性が見えてきました。
また、特筆すべきは講師の「Pain（課題）」へのアプローチ力です。単なる機能紹介ではなく、私たちの業務上の悩みに対して具体的かつ実行可能な提案をしてくださるので、非常に納得感がありました。

■ 知識で終わらない、“現場で成果を出す”AIスキルを体感

インタビュアー：
実際に受講して、どのような学びがありましたか？

丹羽様：
想像以上に実務に即した内容で、特に驚いたのはツールの選定や使い分けの視点です。ChatGPTに限らず、用途や業務課題に応じた生成AIツールの活用法を丁寧に教えていただき、当社に最適なAI導入の方向性が見えてきました。
また、特筆すべきは講師の「Pain（課題）」へのアプローチ力です。単なる機能紹介ではなく、私たちの業務上の悩みに対して具体的かつ実行可能な提案をしてくださるので、非常に納得感がありました。

インタビュアー：
研修スタイルにも満足されたようですね。

丹羽様：
はい。一方的な講義ではなく、双方向のコミュニケーションが中心でした。こちらの状況や業界背景を理解してくださったうえで、的確にアドバイスしてくれるので、「学んだ知識がすぐに使える」と実感できました。“知って終わり”ではなく“現場で成果を出す”ための研修だったと思います。

■人の価値を引き出す“経営資源”としての生成AI

インタビュアー：
受講を検討している他企業の経営者へメッセージをお願いします。

丹羽様：
生成AIは今、多くの企業にとって関心の的だと思います。ただ、情報が多すぎて「結局何が正解なのか」が見えづらい時代でもあります。私自身も最初は疑念を持っていましたが、信頼できる講師のもとで体系的に学ぶことで、その不安は一瞬で消えました。まずは、一歩踏み出してみてほしいですね。私たちはその一歩で、業務の見方がまるで変わりました。

インタビュアー：
今後の展望についてお聞かせください。

丹羽様：
今後もオサヤマホールディングスさんと連携しながら、生成AIを「人の価値を高める経営資源」として活用していきたいと考えています。生成AIは効率化の道具にとどまらず、社員一人ひとりの創造力や働きがいを引き出すための重要なツールです。だからこそ、人とAIが共に価値を生む組織作りにこれからも挑戦していきたいと思います。